* @package weekly * @version $Id * @link http://www.zentao.net */ $lang->weekly->common = $lang->projectCommon . '周报'; $lang->weekly->index = '周报总览'; $lang->weekly->progress = '完成百分比'; $lang->weekly->workload = '工作量'; $lang->weekly->total = '合计'; $lang->weekly->reportTtitle = $lang->projectCommon . ': %s 周报（第 %s 周）'; $lang->weekly->summary = $lang->projectCommon . '进展状况'; $lang->weekly->finished = '本周工作完成情况（100%完成的工作）'; $lang->weekly->postponed = '本周未完成工作'; $lang->weekly->nextWeek = '下周工作计划'; $lang->weekly->workloadByType = '工作量统计'; $lang->weekly->term = '报告周期'; $lang->weekly->project = $lang->projectCommon . '名称'; $lang->weekly->master = '项目经理 '; $lang->weekly->staff = '本周投入人数'; $lang->weekly->weekDesc = '第 %s 周( %s ~ %s)'; $lang->weekly->progress = $lang->projectCommon . '当前进展状况'; $lang->weekly->analysisResult = '分析结果'; $lang->weekly->cost = $lang->projectCommon . '成本'; $lang->weekly->pv = '计划完成的工作(PV)'; $lang->weekly->ev = '实际完成的工作(EV)'; $lang->weekly->ac = '实际花费的成本(AC)'; $lang->weekly->sv = '进度偏差率(SV%)'; $lang->weekly->cv = '成本偏差率（CV%）'; $lang->weekly->totalCount = '总计 : %u 个任务'; $lang->weekly->exportWeeklyReport = '导出周报'; $lang->weekly->reportHelpNotice = <<PV 计划完成的工作 计算方式：
1）任务预计开始日期、截止日期在本周起止日期范围内，累加预计工时
2）任务预计开始日期、截止日期在本周起止日期之前，累加预计工时
3）任务预计开始日期小于本周开始日期，截止日期大于本周开始日期，小于本周结束日期，累加预计工时
4）任务预计开始日期大于本周开始日期，小于本周截止日期，截止日期大于本周结束日期，累加 （任务的预计工时÷任务工期天数）× 任务预计开始到本周结束日期的天数
5）任务预计开始日期等于本周开始日期，截止日期大于本周结束日期，累加 （任务的预计工时÷任务工期天数）× 任务预计开始到本周结束日期的天数
6）任务预计开始日期小于本周开始日期，截止日期等于本周结束日期，累加预计工时
7）任务预计开始日期小于本周开始日期，截止日期大于本周结束日期，累加 （任务的预计工时÷任务工期天数）× 任务预计开始到本周结束日期的天数

统计范围：

1）本周开始日期：周一 00:00:00 本周结束日期：根据工作日和节假日的计算来确定
2）为避免重复计算，只包含子任务，不包括父任务
3）不包括已删除的任务
4）不包括已取消的任务
5）不包括已删除执行中的任务
6）任务未填写预计开始日期，预计开始日期默认取任务所属阶段的计划开始日期
7）任务未填写预计截止日期，预计截止日期默认取任务所属阶段的计划完成日期
8）计算公式只计算工作日

EV实际完成的工作

计算方式：
1）任务状态为已完成，累加预计工时
2）任务状态为已关闭且关闭原因为已完成，累加预计工时
3）任务状态为进行中、已暂停，累加 预计工时×完成进度

统计范围：

1）本周结束日期之前消耗工时不为0的任务
2）为避免重复计算，只包含子任务，不包括父任务
3）不包括已删除的任务
4）不包括已取消的任务
5）不包括已删除执行中的任务
6）完成进度=已消耗工时÷(已消耗工时+剩余工时)

AC 实际花费（消耗）的成本

计算方式：
1）累加本周结束日期之前所有消耗的工时

统计范围：

1）所有消耗的工时包括任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、问题、风险、文档、评审的耗时
2）为避免重复计算，只包含子任务，不包括父任务
3）包括已删除的任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、问题、风险、文档、评审的耗时
4）包括已删除执行中任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、文档的耗时
5）包括取消的任务、问题、风险的耗时

SV(%)进度偏差率

计算方式：SV(%) = -1 * (1 - (EV / PV))%

CV(%) 成本偏差率

计算方式：CV(%) = -1 * (1 - (EV / AC))% EOD; $lang->weekly->blockHelpNotice = <<本周进度 计算方式：
1）本周进度=总消耗工时/（总消耗工时+剩余工时）

统计范围：

1）总消耗的工时包括任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、问题、风险、文档、评审的耗时
2）为避免重复计算，任务只包含子任务，不包括父任务
3）包括已删除任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、问题、风险、文档、评审中已消耗的工时
4）包括已删除执行中任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、文档已消耗的工时
5）包括已取消任务、问题、风险已消耗的工时
6）不包括已取消任务的剩余工时
7）不包括已删除执行中任务的剩余工时

PV 计划完成的工作

计算方式：
1）任务预计开始日期、截止日期在本周起止日期范围内，累加预计工时
2）任务预计开始日期、截止日期在本周起止日期之前，累加预计工时
3）任务预计开始日期小于本周开始日期，截止日期大于本周开始日期，小于本周结束日期，累加预计工时
4）任务预计开始日期大于本周开始日期，小于本周截止日期，截止日期大于本周结束日期，累加 （任务的预计工时÷任务工期天数）× 任务预计开始到本周结束日期的天数
5）任务预计开始日期等于本周开始日期，截止日期大于本周结束日期，累加 （任务的预计工时÷任务工期天数）× 任务预计开始到本周结束日期的天数
6）任务预计开始日期小于本周开始日期，截止日期等于本周结束日期，累加预计工时
7）任务预计开始日期小于本周开始日期，截止日期大于本周结束日期，累加 （任务的预计工时÷任务工期天数）× 任务预计开始到本周结束日期的天数

统计范围：

1）本周开始日期：周一 00:00:00 本周结束日期：根据工作日和节假日的计算来确定
2）为避免重复计算，只包含子任务，不包括父任务
3）不包括已删除的任务
4）不包括已取消的任务
5）不包括已删除执行中的任务
6）任务未填写预计开始日期，预计开始日期默认取任务所属阶段的计划开始日期
7）任务未填写预计截止日期，预计截止日期默认取任务所属阶段的计划完成日期
8）计算公式只计算工作日

EV实际完成的工作

计算方式：
1）任务状态为已完成，累加预计工时
2）任务状态为已关闭且关闭原因为已完成，累加预计工时
3）任务状态为进行中、已暂停，累加 预计工时×完成进度

统计范围：

1）本周结束日期之前消耗工时不为0的任务
2）为避免重复计算，只包含子任务，不包括父任务
3）不包括已删除的任务
4）不包括已取消的任务
5）不包括已删除执行中的任务
6）完成进度=已消耗工时÷(已消耗工时+剩余工时)

AC 实际花费（消耗）的成本

计算方式：
1）累加本周结束日期之前所有消耗的工时

统计范围：

1）所有消耗的工时包括任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、问题、风险、文档、评审的耗时
2）为避免重复计算，只包含子任务，不包括父任务
3）包括已删除的任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、问题、风险、文档、评审的耗时
4）包括已删除执行中任务、需求、Bug、用例、版本、测试单、文档的耗时
5）包括取消的任务、问题、风险的耗时

SV(%)进度偏差率

计算方式：SV(%) = -1 * (1 - (EV / PV))%

CV(%) 成本偏差率

计算方式：CV(%) = -1 * (1 - (EV / AC))% EOD;