* @package weekly * @version $Id * @link http://www.zentao.net */ $lang->weekly->common = $lang->projectCommon . '周報'; $lang->weekly->index = '周報總覽'; $lang->weekly->progress = '完成百分比'; $lang->weekly->workload = '工作量'; $lang->weekly->total = '合計'; $lang->weekly->reportTtitle = $lang->projectCommon . ': %s 周報（第 %s 周）'; $lang->weekly->summary = $lang->projectCommon . '進展狀況'; $lang->weekly->finished = '本週工作完成情況（100%完成的工作）'; $lang->weekly->postponed = '本週未完成工作'; $lang->weekly->nextWeek = '下周工作計劃'; $lang->weekly->workloadByType = '工作量統計'; $lang->weekly->term = '報告周期'; $lang->weekly->project = $lang->projectCommon . '名稱'; $lang->weekly->master = '項目經理 '; $lang->weekly->staff = '本週投入人數'; $lang->weekly->weekDesc = '第 %s 周( %s ~ %s)'; $lang->weekly->progress = $lang->projectCommon . '當前進展狀況'; $lang->weekly->analysisResult = '分析結果'; $lang->weekly->cost = $lang->projectCommon . '成本'; $lang->weekly->pv = '計劃完成的工作(PV)'; $lang->weekly->ev = '實際完成的工作(EV)'; $lang->weekly->ac = '實際花費的成本(AC)'; $lang->weekly->sv = '進度偏差率(SV%)'; $lang->weekly->cv = '成本偏差率（CV%）'; $lang->weekly->totalCount = '總計 : %u 個任務'; $lang->weekly->exportWeeklyReport = '導出周報'; $lang->weekly->reportHelpNotice = <<PV 計劃完成的工作 計算方式：
1）任務預計開始日期、截止日期在本週起止日期範圍內，累加預計工時
2）任務預計開始日期、截止日期在本週起止日期之前，累加預計工時
3）任務預計開始日期小於本週開始日期，截止日期大於本週開始日期，小於本週結束日期，累加預計工時
4）任務預計開始日期大於本週開始日期，小於本週截止日期，截止日期大於本週結束日期，累加 （任務的預計工時÷任務工期天數）× 任務預計開始到本週結束日期的天數
5）任務預計開始日期等於本週開始日期，截止日期大於本週結束日期，累加 （任務的預計工時÷任務工期天數）× 任務預計開始到本週結束日期的天數
6）任務預計開始日期小於本週開始日期，截止日期等於本週結束日期，累加預計工時
7）任務預計開始日期小於本週開始日期，截止日期大於本週結束日期，累加 （任務的預計工時÷任務工期天數）× 任務預計開始到本週結束日期的天數

統計範圍：

1）本週開始日期：周一 00:00:00 本週結束日期：根據工作日和節假日的計算來確定
2）為避免重複計算，只包含子任務，不包括父任務
3）不包括已刪除的任務
4）不包括已取消的任務
5）不包括已刪除執行中的任務
6）任務未填寫預計開始日期，預計開始日期預設取任務所屬階段的計劃開始日期
7）任務未填寫預計截止日期，預計截止日期預設取任務所屬階段的計劃完成日期
8）計算公式只計算工作日

EV實際完成的工作

計算方式：
1）任務狀態為已完成，累加預計工時
2）任務狀態為已關閉且關閉原因為已完成，累加預計工時
3）任務狀態為進行中、已暫停，累加 預計工時×完成進度

統計範圍：

1）本週結束日期之前消耗工時不為0的任務
2）為避免重複計算，只包含子任務，不包括父任務
3）不包括已刪除的任務
4）不包括已取消的任務
5）不包括已刪除執行中的任務
6）完成進度=已消耗工時÷(已消耗工時+剩餘工時)

AC 實際花費（消耗）的成本

計算方式：
1）累加本週結束日期之前所有消耗的工時

統計範圍：

1）所有消耗的工時包括任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、問題、風險、文檔、評審的耗時
2）為避免重複計算，只包含子任務，不包括父任務
3）包括已刪除的任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、問題、風險、文檔、評審的耗時
4）包括已刪除執行中任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、文檔的耗時
5）包括取消的任務、問題、風險的耗時

SV(%)進度偏差率

計算方式：SV(%) = -1 * (1 - (EV / PV))%

CV(%) 成本偏差率

計算方式：CV(%) = -1 * (1 - (EV / AC))% EOD; $lang->weekly->blockHelpNotice = <<本週進度 計算方式：
1）本週進度=總消耗工時/（總消耗工時+剩餘工時）

統計範圍：

1）總消耗的工時包括任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、問題、風險、文檔、評審的耗時
2）為避免重複計算，任務只包含子任務，不包括父任務
3）包括已刪除任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、問題、風險、文檔、評審中已消耗的工時
4）包括已刪除執行中任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、文檔已消耗的工時
5）包括已取消任務、問題、風險已消耗的工時
6）不包括已取消任務的剩餘工時
7）不包括已刪除執行中任務的剩餘工時

PV 計劃完成的工作

計算方式：
1）任務預計開始日期、截止日期在本週起止日期範圍內，累加預計工時
2）任務預計開始日期、截止日期在本週起止日期之前，累加預計工時
3）任務預計開始日期小於本週開始日期，截止日期大於本週開始日期，小於本週結束日期，累加預計工時
4）任務預計開始日期大於本週開始日期，小於本週截止日期，截止日期大於本週結束日期，累加 （任務的預計工時÷任務工期天數）× 任務預計開始到本週結束日期的天數
5）任務預計開始日期等於本週開始日期，截止日期大於本週結束日期，累加 （任務的預計工時÷任務工期天數）× 任務預計開始到本週結束日期的天數
6）任務預計開始日期小於本週開始日期，截止日期等於本週結束日期，累加預計工時
7）任務預計開始日期小於本週開始日期，截止日期大於本週結束日期，累加 （任務的預計工時÷任務工期天數）× 任務預計開始到本週結束日期的天數

統計範圍：

1）本週開始日期：周一 00:00:00 本週結束日期：根據工作日和節假日的計算來確定
2）為避免重複計算，只包含子任務，不包括父任務
3）不包括已刪除的任務
4）不包括已取消的任務
5）不包括已刪除執行中的任務
6）任務未填寫預計開始日期，預計開始日期預設取任務所屬階段的計劃開始日期
7）任務未填寫預計截止日期，預計截止日期預設取任務所屬階段的計劃完成日期
8）計算公式只計算工作日

EV實際完成的工作

計算方式：
1）任務狀態為已完成，累加預計工時
2）任務狀態為已關閉且關閉原因為已完成，累加預計工時
3）任務狀態為進行中、已暫停，累加 預計工時×完成進度

統計範圍：

1）本週結束日期之前消耗工時不為0的任務
2）為避免重複計算，只包含子任務，不包括父任務
3）不包括已刪除的任務
4）不包括已取消的任務
5）不包括已刪除執行中的任務
6）完成進度=已消耗工時÷(已消耗工時+剩餘工時)

AC 實際花費（消耗）的成本

計算方式：
1）累加本週結束日期之前所有消耗的工時

統計範圍：

1）所有消耗的工時包括任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、問題、風險、文檔、評審的耗時
2）為避免重複計算，只包含子任務，不包括父任務
3）包括已刪除的任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、問題、風險、文檔、評審的耗時
4）包括已刪除執行中任務、需求、Bug、用例、版本、測試單、文檔的耗時
5）包括取消的任務、問題、風險的耗時

SV(%)進度偏差率

計算方式：SV(%) = -1 * (1 - (EV / PV))%

CV(%) 成本偏差率

計算方式：CV(%) = -1 * (1 - (EV / AC))% EOD;